EKD támogatás üzleti szolgáltató központoknak: elérhető lehetőségek 2026-ban

2026-ban is több olyan EKD támogatási lehetőség érhető el, amely hozzájárulhat új üzleti szolgáltató központok létrehozásához, illetve a már működő központok tevékenységének bővítéséhez. Egy ilyen beruházás rendszerint nem áll meg néhány új munkatárs felvételénél. Új irodatérre, korszerű informatikai infrastruktúrára, megfelelő technológiai környezetre, munkaállomásokra, képzésekre és jól felkészített szakemberekre egyaránt szükség lehet. Ezek a költségek gyorsan összeadódnak, ezért az EKD támogatás üzleti szolgáltató központoknak komoly segítséget jelenthet a beruházási vagy képzési terhek mérséklésében.

A támogatási lehetőségek területi elérhetősége és célja azonban nem minden esetben azonos. Budapesten kívül az üzleti szolgáltató központok munkahelyteremtéshez, eszközbeszerzéshez és más beruházási költségekhez kapcsolódó támogatást is igényelhetnek. Budapesten és az ország más területein pedig vállalati képzési projektek támogatására nyílhat lehetőség. Ez azt jelenti, hogy a megfelelő konstrukció kiválasztásakor nemcsak azt kell megvizsgálni, mit szeretne megvalósítani a vállalat, hanem azt is, hogy hol található vagy hol jön létre az érintett telephely.

Az EKD, vagyis az egyedi kormánydöntésen alapuló támogatás nem automatikusan járó, egységes összegű finanszírozási forma. Minden projektet a saját jellemzői alapján értékelnek, így a lehetséges támogatás mértékét többek között a vállalat mérete, a beruházás helyszíne, az üzleti terv, a létrehozott munkahelyek száma és a projekt részletes tartalma befolyásolja.

Milyen EKD támogatási lehetőségek érhetők el 2026-ban?

Az üzleti szolgáltató központok számára 2026-ban két meghatározó EKD támogatási irány lehet releváns. Az első a Budapesten kívül megvalósuló munkahelyteremtő beruházásokhoz kapcsolódik. Ez a lehetőség elsősorban azoknak a vállalatoknak szól, amelyek vidéki telephelyükön új szolgáltató központot hoznak létre, vagy meglévő tevékenységüket legalább 25 új munkahely kialakításával bővítik. A projekt elszámolható költségalapja a beruházás jellegétől függően CAPEX-költségekre vagy az új munkahelyekhez kapcsolódó személyi jellegű ráfordításokra épülhet.

A második támogatási irány a vállalati képzések finanszírozását segítheti. Ez a lehetőség Magyarország egész területén, így Budapesten is elérhető lehet. Különösen fontos szerepet tölthet be egy új szolgáltató központ indulásakor, amikor rövid idő alatt sok új munkavállalót kell bevonni onboardingprogramokba, szakmai oktatásokba, nyelvi képzésekbe vagy digitális kompetenciafejlesztésbe. Ugyanígy releváns lehet meglévő központok esetében, ha új feladatkörök, technológiák vagy szolgáltatási folyamatok bevezetése miatt nagyobb létszámú képzési projekt indul.

A két konstrukció közös jellemzője, hogy egyedi döntésen alapuló, vissza nem térítendő támogatásról van szó. Nincs tehát minden projektre automatikusan alkalmazható támogatási összeg vagy egységes intenzitás. A megfelelő konstrukciót mindig a vállalat beruházási, foglalkoztatási és képzési terveinek részletes áttekintése alapján érdemes kiválasztani.

EKD támogatás üzleti szolgáltató központoknak Budapesten kívül

Egy üzleti szolgáltató központ létrehozása vagy bővítése jelentős beruházást igényelhet. Az új pozíciókhoz kapcsolódó bérek és egyéb személyi jellegű ráfordítások csak az egyik részét jelentik a teljes költségnek. Sok esetben új irodatér kialakítására, a meglévő terület bővítésére, fit-out munkákra, informatikai és technológiai infrastruktúra telepítésére, valamint ergonomikus munkaállomások kialakítására is szükség van. Ha a központ új telephelyre költözik vagy egy meglévő ingatlanban nagyobb területet vesz használatba, a telephelyfejlesztés és az ingatlanhoz kapcsolódó munkák is komoly kiadást jelenthetnek.

A munkahelyteremtéshez igényelhető EKD támogatás ezeknek a költségeknek a finanszírozásában nyújthat segítséget, amennyiben a beruházás megfelel a program feltételeinek. A lehetőség új üzleti szolgáltató központ létrehozásakor és egy már működő vidéki központ bővítésekor egyaránt releváns lehet. A támogatás szempontjából azonban nem pusztán az számít, hogy a vállalat több munkavállalót szeretne foglalkoztatni. A projektet, a tervezett tevékenységet, a telephelyet, az új munkahelyek számát és a kapcsolódó költségeket egységes beruházási tervként kell értékelni.

Az egyik legfontosabb területi feltétel, hogy ez a támogatási lehetőség Budapesten kívüli telephelyhez kapcsolódik. A fővárosban létrehozott üzleti szolgáltató központok esetében a képzési támogatási lehetőségek kerülhetnek előtérbe, míg a vidéki projektek esetében a munkahelyteremtés és a beruházási költségek támogatása is szóba jöhet.

Mely vállalatok lehetnek jogosultak?

Munkahelyteremtéshez kapcsolódó EKD támogatásban azok a vállalatok részesülhetnek, amelyek egy Budapesten kívüli új vagy meglévő telephelyen legalább 25 új munkahelyet hoznak létre. A feltétel tehát nem kizárólag új központ alapításával teljesíthető. Egy már működő üzleti szolgáltató központ létszámbővítése is megfelelhet a támogatási célnak, amennyiben a projekt keretében létrejövő új pozíciók száma eléri a meghatározott minimumot, és a beruházás többi feltétele is teljesül.

A létrehozott munkahelyek mellett a végzett tevékenység besorolása is lényeges. A vállalat tevékenységének üzleti szolgáltatásnak kell minősülnie a vonatkozó kormányrendelet alapján. Ez azért fontos, mert önmagában az irodai környezet, a nagyszámú munkavállaló vagy a központosított működés még nem feltétlenül jelenti azt, hogy a projekt támogatási szempontból üzleti szolgáltató központnak tekinthető. A ténylegesen ellátott feladatokat, szolgáltatási folyamatokat és a projekt működési modelljét is szükséges megvizsgálni.

A jogosultság felmérésekor célszerű egymás mellett áttekinteni a telephely helyszínét, az új pozíciók számát, a feladatkörök tartalmát és a beruházás időzítését. Egy vidéki pénzügyi, informatikai, ügyfélszolgálati vagy más üzleti támogató funkciókat végző központ bővítése például megfelelő projekt lehet, de a végleges támogathatóság minden esetben a részletes feltételektől függ. A támogatás egyedi jellege miatt két hasonló létszámú beruházás eredménye sem feltétlenül lesz azonos.

Milyen költségekre vehető igénybe az EKD támogatás?

Az EKD támogatás üzleti szolgáltató központoknak szolgáltatói vagy K+F tevékenység folytatásához is ideális lehet, a támogatás alapját két fő költségcsoport képezheti. A vállalat egyrészt a beruházáshoz szükséges CAPEX-költségeket, másrészt az újonnan létrehozott munkahelyekhez kapcsolódó személyi jellegű ráfordításokat helyezheti a projekt középpontjába. A két lehetőség közötti választásnál azt érdemes megvizsgálni, hogy az adott beruházás melyik területen jár nagyobb és jobban tervezhető költséggel.

Egy infrastruktúra-igényes projekt esetében a CAPEX-alapú megközelítés lehet hangsúlyosabb. Ilyen lehet például egy teljesen új iroda kialakítása, nagyobb informatikai eszközpark beszerzése vagy egy meglévő telephely jelentős átalakítása. Ha azonban a beruházás elsősorban nagy létszámú munkahelyteremtésre épül, miközben az irodai és technológiai infrastruktúra jelentős része már rendelkezésre áll, a személyi jellegű ráfordítások jelenthetik a fontosabb költségalapot.

A megfelelő költségalap kiválasztása nem egyszerűen adminisztratív kérdés. Hatással lehet a projekt pénzügyi felépítésére, az elszámolható költségek körére és a várható támogatásra is. Éppen ezért már az üzleti terv kialakításakor célszerű pontosan elkülöníteni a beruházási kiadásokat az új pozíciókhoz kapcsolódó foglalkoztatási költségektől.

CAPEX-költségek támogatása

A CAPEX-alapú támogatás a szolgáltató vagy K+F tevékenység megvalósításához szükséges beruházási költségekre épülhet. Az elszámolható tételek közé tartozhat a telek, az épület, az eszközök és az immateriális javak költsége. Egy üzleti szolgáltató központ esetében ez a gyakorlatban többféle beruházási elemet jelenthet, attól függően, hogy új telephely létrehozásáról vagy egy meglévő központ fejlesztéséről van szó.

Új központ kialakításakor jelentős költséget képviselhet az irodatér kialakítása és a működéshez szükséges technológiai infrastruktúra telepítése. A vállalatnak gondoskodnia kell a megfelelő informatikai környezetről, a munkaállomásokról, a kapcsolódó eszközökről és azokról az immateriális javakról, amelyek nélkül a tervezett szolgáltatási tevékenység nem indítható el. Meglévő központ bővítésekor hasonló költségek merülhetnek fel, csak más arányban: ilyenkor gyakran a kapacitásnövelés, az új irodatér és az eszközpark bővítése kerül előtérbe.

A CAPEX-költségek tervezésekor fontos, hogy az egyes tételek egyértelműen kapcsolódjanak a támogatott projekthez. Az új beruházás célját, az eszközök szerepét és a létrejövő kapacitást következetesen kell bemutatni az üzleti tervben. Minél jobban összekapcsolható a beruházási költség az új szolgáltatási tevékenységgel és a létrehozott munkahelyekkel, annál átláthatóbbá válik a teljes projekt.

Személyi jellegű ráfordítások támogatása

A beruházási költségek helyett az új munkahelyekhez kapcsolódó személyi jellegű ráfordítások is képezhetik a támogatás alapját. Ennél a megközelítésnél a középpontban azok a költségek állnak, amelyek közvetlenül a projekt keretében létrehozott új pozíciókhoz kapcsolódnak. A támogatható időszak az új munkahelyek személyi jellegű ráfordításai esetében 24 hónap lehet.

Ez a lehetőség különösen azoknál az üzleti szolgáltató központoknál lehet releváns, amelyek rövid idő alatt jelentős létszámbővítést terveznek. Egy 25 vagy annál több új munkatársat érintő fejlesztésnél a bérekhez és a foglalkoztatáshoz kapcsolódó ráfordítások már a működés első időszakában jelentős terhet jelenthetnek. Ha a vállalat infrastruktúrája nagyrészt készen áll, de a szolgáltatási kapacitás növeléséhez nagyobb létszámú új csapatot kell felépítenie, a személyi költségalap jobban igazodhat a projekt tényleges szerkezetéhez.

A tervezés során pontosan meg kell határozni, mely pozíciók jönnek létre a beruházás eredményeként, mikor történik a belépésük, és milyen személyi ráfordítások kapcsolódnak hozzájuk. Nem elegendő egy általános létszámnövekedési célt megfogalmazni. A foglalkoztatási tervnek összhangban kell állnia az üzleti tervvel, a szolgáltatási kapacitással és a projekt megvalósításának ütemezésével.

Mekkora támogatás érhető el?

A munkahelyteremtéshez kapcsolódó EKD támogatás egyedi döntésen alapuló, vissza nem térítendő támogatás. Emiatt nem határozható meg egyetlen olyan összeg vagy százalékos arány, amely minden üzleti szolgáltató központ beruházására automatikusan alkalmazható. A támogatás mértékét a projekt egészének értékelése alapján állapítják meg.

A támogatási intenzitást befolyásolja az igénylő vállalat mérete, a beruházás helyszíne, az üzleti terv megalapozottsága, a létrehozott munkahelyek száma és a projekt további szakmai, pénzügyi jellemzői. Nem mindegy például, hogy egy vállalat teljesen új vidéki központot hoz létre, vagy egy már működő telephelyen bővíti a meglévő szolgáltatási kapacitást. A beruházási költségek összetétele, az új pozíciók ütemezése és a választott költségalap szintén hatással lehet a támogatási lehetőségre.

A projekt értékeléséhez ezért részletes és következetes üzleti tervre van szükség. Ebben egyértelműen be kell mutatni a beruházás célját, költségeit, helyszínét, munkahelyteremtő hatását és megvalósítási ütemezését. Mivel az egyedi döntés miatt a támogatás pontos összege előzetesen nem olvasható ki egy egyszerű táblázatból, a lehetőségeket célszerű már a projekt tervezési szakaszában szakértőkkel áttekinteni.

A részletes feltételek megismerése érdekében forduljon kollégáinkhoz.

Vállalati képzésekhez igényelhető EKD támogatás Magyarország egész területén

Az üzleti szolgáltató központok sikerének egyik legfontosabb feltétele a magasan képzett és folyamatosan fejlesztett munkaerő. Egy új központ indulásakor gyakran több tucat munkavállalót kell rövid idő alatt felkészíteni a vállalati folyamatokra, a használt informatikai rendszerekre, a szakmai feladatokra és az ügyfelekkel vagy más vállalati egységekkel történő együttműködésre. Egy már működő központban pedig új szolgáltatások, munkakörök vagy digitális megoldások bevezetése teheti szükségessé a nagyobb volumenű képzéseket.

A nagy létszámú onboardingprogramok, a szakmai és informatikai oktatások, valamint a nyelvi és vezetői képzések jelentős költséggel járhatnak. Nemcsak a külső tréningcégek és oktatók díja merül fel, hanem a belső képzők munkája, a tananyagok, a segédletek és a résztvevő munkavállalók képzés idejére jutó bérköltsége is. Egy több hónapon át tartó, sok munkatársat érintő fejlesztési program ezért komoly pénzügyi terhet jelenthet még egy nagyobb vállalat számára is.

A vállalati képzésekhez kapcsolódó EKD támogatás ezen költségek egy részének finanszírozását segítheti. Fontos különbség a munkahelyteremtési támogatáshoz képest, hogy a képzési lehetőség Magyarország egész területén, így Budapesten is releváns lehet. Ez különösen fontos a fővárosi üzleti szolgáltató központok számára, amelyek a beruházási és munkahelyteremtési konstrukció területi feltétele miatt elsősorban a képzési támogatásban gondolkodhatnak.

Kik számára lehet elérhető a képzési támogatás?

A vállalati képzésekhez igényelhető EKD támogatás azoknak a vállalatoknak lehet elérhető, amelyek legalább 25 fő bevonását tervezik a képzési projektbe. A konstrukció tehát elsősorban nagyobb létszámú, szervezett fejlesztési programokra épül. Egy-egy munkatárs egyedi tanfolyama helyett olyan képzési projektek kerülnek előtérbe, amelyek egy teljes csapat, szervezeti egység vagy új szolgáltatási funkció felkészítését szolgálják.

A megadott feltételek alapján a képzési projektnek a meghatározott minimális, legalább 250 000 eurós projektméretet is el kell érnie. Ez a követelmény jól mutatja, hogy a támogatás nagyobb volumenű vállalati képzési programokra készült. Ilyen projekt lehet például egy új szolgáltató központ nagyszámú munkavállalójának belépéshez kapcsolódó felkészítése, több munkakört érintő digitális kompetenciafejlesztés vagy egy átfogó szakmai és nyelvi képzési program.

A létszám- és költségfeltételt egymással összhangban kell megtervezni. A vállalatnak látnia kell, kik vesznek részt a képzésekben, milyen oktatási programokat végeznek el, mennyi időt fordítanak a tanulásra, és milyen költségek kapcsolódnak az egyes elemekhez. A jól felépített képzési terv nem pusztán témaköröket sorol fel, hanem bemutatja azt is, hogyan támogatják a képzések a vállalat működését, a munkakörök ellátását és a szolgáltatási tevékenység fejlődését.

Mit finanszírozhat a vállalati képzésekhez igényelhető EKD támogatás?

A vállalati képzési támogatás többféle fejlesztési terület költségeit lefedheti. Támogathatók lehetnek szakmai, nyelvi, vezetői és digitális képzések, amennyiben azok illeszkednek a vállalat képzési projektjéhez és a támogatási feltételekhez. Ez különösen előnyös lehet az üzleti szolgáltató központok számára, ahol az egyes munkakörök gyakran egyszerre igényelnek szakmai tudást, informatikai jártasságot, megfelelő nyelvi kompetenciát és együttműködési készséget.

Egy újonnan belépő munkavállalónak sokszor nem elég csupán a saját feladatkörét megtanulnia. Meg kell ismernie a vállalat folyamatait, rendszereit, belső szabályait, kommunikációs csatornáit és az adott szolgáltatási területhez kapcsolódó elvárásokat is. Hasonló a helyzet egy új technológia vagy munkafolyamat bevezetésekor: a munkatársaknak nemcsak az eszköz használatát kell elsajátítaniuk, hanem azt is, hogyan épül be az új megoldás a napi működésbe.

A támogatási projekt ezért több, egymásra épülő képzési elemet is tartalmazhat. A külső tanfolyamok mellett belső oktatások, vállalati képzők által tartott programok, digitális tananyagok és gyakorlati foglalkozások is szerepet kaphatnak. A hangsúly azon van, hogy a képzések egy átgondolt, megfelelően dokumentált fejlesztési program részét alkossák.

Támogatható képzéstípusok és költségek

A támogatható költségek köre nem kizárólag a külső képzési szolgáltató számlájára korlátozódhat. Egy összetett vállalati programnál többféle közvetlen képzési költség és a résztvevőkhöz kapcsolódó ráfordítás is felmerülhet. A támogatás az alábbi fő költségtípusokat érintheti:

• külső tréningek és tanfolyamok díjai;
• belső vállalati képzések költségei;
• képzők és oktatók díjai;
• tananyagok és képzési segédletek megvásárlása;
• a képzésben részt vevő munkavállalók képzés idejére jutó bérköltsége.

A külső tréningek közé tartozhatnak például a szakmai, nyelvi, informatikai vagy vezetői tanfolyamok. A belső képzések akkor lehetnek fontosak, ha a vállalat saját folyamatai, rendszerei vagy szolgáltatási módszerei olyan speciális tudást igényelnek, amelyet külső oktató csak korlátozottan tudna átadni. Ilyenkor a vállalaton belüli szakértők, mentorok és képzők munkája válik a program meghatározó részévé.

A képzési segédletek és tananyagok költsége szintén jelentős lehet, különösen több száz résztvevő vagy hosszabb időtartamú program esetén. A munkavállalók bérköltségének figyelembevétele pedig azért lényeges, mert a képzésre fordított idő alatt a résztvevők nem vagy csak részben végzik szokásos munkájukat. Így a támogatás nemcsak az oktatás közvetlen díjait, hanem a képzési projekt vállalati ráfordításainak szélesebb körét is kezelheti.

Mekkora támogatás érhető el az EKD képzési támogatás keretében?

Az EKD képzési támogatás szintén egyedi döntésen alapuló, vissza nem térítendő támogatás. A pontos összeg és a támogatási intenzitás ezért nem határozható meg kizárólag a képzésben részt vevők száma vagy a teljes képzési költség alapján. A projektet ebben az esetben is a vállalat és a tervezett program valamennyi lényeges jellemzőjével együtt értékelik.

A támogatási intenzitást befolyásolhatja az igénylő vállalat mérete, a vállalat telephelyének helyszíne, az üzleti terv és a tervezett képzési projekt részletes felépítése. Számít a résztvevők száma, a képzések típusa, időtartama, költsége, valamint az is, hogy a program miként kapcsolódik a vállalat működéséhez vagy fejlesztési terveihez. Egy új központ teljes belépő állományát érintő onboarding- és szakmai program más szerkezetű lehet, mint egy meglévő szolgáltató központ digitális átállását segítő képzéssorozat.

A támogatási lehetőség felméréséhez ezért részletes képzési tervet és költségvetést érdemes készíteni. A tervben pontosan meg kell jeleníteni a célcsoportot, a képzési modulokat, a résztvevői létszámot, az oktatók és szolgáltatók szerepét, valamint a kapcsolódó bér- és tananyagköltségeket. Ez teszi lehetővé annak megítélését, hogy a projekt megfelel-e a feltételeknek, és milyen támogatási mérték lehet elérhető.

Mikor érdemes EKD támogatásban gondolkodni?

Az EKD támogatás üzleti szolgáltató központoknak akkor lehet igazán releváns, amikor a vállalat egy nagyobb, jól körülhatárolható fejlesztési projekt előtt áll. Nem feltétlenül csak egy teljesen új központ létrehozása indokolhatja a támogatási lehetőségek vizsgálatát. Egy meglévő telephely jelentős bővítése, új szolgáltatási funkció elindítása vagy nagyobb létszámú képzési program megvalósítása is megfelelő kiindulópont lehet.

Különösen érdemes megvizsgálni a támogatási lehetőségeket, ha a vállalat:

• új üzleti szolgáltató központot hoz létre Budapesten kívül;
• egy meglévő vidéki központban legalább 25 új munkahelyet teremt;
• új irodatér, informatikai infrastruktúra vagy más jelentősebb eszközberuházás megvalósítását tervezi;
• nagyobb létszámbővítést indít el;
• jelentős mennyiségű onboarding-, szakmai, nyelvi vagy kompetenciafejlesztő képzést szervez;
• új munkakörök létrehozása vagy új technológia bevezetése miatt új készségek elsajátítására van szükség.

A támogatási lehetőség felmérését nem célszerű kizárólag akkor elkezdeni, amikor a projekt minden eleme már véglegessé vált. A telephely, a költségalap, a létszámterv és a képzési program felépítése ugyanis szorosan összefügghet a támogathatósággal. Ha ezek a szempontok már a tervezés során megjelennek, a vállalat könnyebben alakíthat ki következetes üzleti tervet és átlátható projektköltségvetést.

A munkahelyteremtési és képzési támogatások akár ugyanannak a vállalati fejlődési folyamatnak különböző elemeihez is kapcsolódhatnak, de minden konstrukció feltételeit külön kell értékelni. A döntéshez ezért szükség van a projekt céljának, helyszínének, költségeinek, létszámhatásának és időzítésének részletes áttekintésére.

Összegzés

2026-ban az EKD támogatások többféle módon segíthetik az üzleti szolgáltató központok fejlesztését. Budapesten kívül új központ létrehozásához vagy meglévő tevékenység bővítéséhez munkahelyteremtési támogatás lehet elérhető, amennyiben a vállalat legalább 25 új munkahelyet hoz létre, és tevékenysége megfelel a vonatkozó feltételeknek. A támogatás alapját a projekthez kapcsolódó CAPEX-költségek vagy az új munkahelyek 24 hónapos személyi jellegű ráfordításai képezhetik.

A vállalati képzésekhez kapcsolódó EKD támogatás Magyarország egész területén, így Budapesten is releváns lehet. Ez a lehetőség legalább 25 fő bevonásával megvalósuló, megfelelő méretű képzési projektekhez kapcsolódhat. A támogatható költségek között külső és belső képzések, oktatói díjak, tananyagok, képzési segédletek, valamint a résztvevő munkavállalók képzés idejére jutó bérköltsége is megjelenhet.

Mivel mindkét támogatás egyedi döntésen alapul, a várható összeg és támogatási intenzitás a vállalat méretétől, a telephely helyszínétől, az üzleti tervtől és a projekt részletes tartalmától függ. Az EKD támogatás üzleti szolgáltató központoknak ezért nem egy előre meghatározott, minden vállalatra egyformán alkalmazható csomag. A sikeres előkészítéshez pontos beruházási vagy képzési tervre, reális költségvetésre és a jogosultsági feltételek részletes vizsgálatára van szükség.

Amennyiben szeretné felmérni vállalata 2026-os támogatási lehetőségeit, forduljon kollégáinkhoz bizalommal.

Gyakran ismételt kérdések – Mit jelent az EKD támogatás?

Az EKD az egyedi kormánydöntésen alapuló támogatás rövidítése. Olyan vissza nem térítendő támogatási formáról van szó, amelynél a projektet egyedileg értékelik, ezért a támogatás összege és intenzitása nem minden vállalat esetében azonos. Az értékelés során többek között figyelembe veszik a vállalat méretét, a projekt helyszínét, az üzleti tervet, a tervezett költségeket és a beruházás vagy képzési program egyéb jellemzőit. Üzleti szolgáltató központok esetében munkahelyteremtési, beruházási és vállalati képzési célokhoz kapcsolódhat ilyen támogatási lehetőség.

Gyakran ismételt kérdések – Budapesten is igényelhető támogatás?

Igen, de nem minden bemutatott támogatási forma érhető el azonos feltételekkel Budapesten. A munkahelyteremtéshez és beruházási költségekhez kapcsolódó támogatási lehetőség a bemutatott konstrukció szerint Budapesten kívüli telephelyeken lehet releváns. A vállalati képzésekhez igényelhető EKD támogatás viszont Magyarország egész területén, így Budapesten is elérhető lehet. Egy fővárosi üzleti szolgáltató központ ezért elsősorban a nagyobb létszámú onboarding-, szakmai, nyelvi, vezetői vagy digitális képzési projektjeihez vizsgálhatja meg a támogatási lehetőséget.

Gyakran ismételt kérdések – Hány új munkahelyet kell létrehozni?

A Budapesten kívüli munkahelyteremtési támogatás egyik alapvető feltétele, hogy a vállalat az új vagy meglévő vidéki telephelyén legalább 25 új munkahelyet hozzon létre. A projekt ugyanakkor nem válik automatikusan támogathatóvá pusztán a létszámfeltétel teljesítésével. Vizsgálni kell a vállalat tevékenységét, a telephelyet, az üzleti tervet, a beruházás költségeit és a létrehozott pozíciók kapcsolatát a fejlesztéssel. A 25 új munkahely tehát fontos belépési feltétel, de a teljes jogosultságot a projekt valamennyi részlete alapján lehet megítélni.

Gyakran ismételt kérdések – Milyen képzések támogathatók?

A képzési EKD támogatás keretében szakmai, nyelvi, vezetői és digitális képzések költségei egyaránt támogathatók lehetnek. A projekt tartalmazhat külső tréningeket, belső vállalati oktatásokat, onboardingprogramokat és új munkakörökhöz kapcsolódó kompetenciafejlesztést. A támogatható költségek közé tartozhatnak az oktatók díjai, a tananyagok és képzési segédletek, valamint a képzésben részt vevő munkavállalók képzés idejére jutó bérköltségei is. A konkrét támogathatóság a képzési projekt részletes tartalmától és a hatályos feltételektől függ.

Gyakran ismételt kérdések – Mitől függ a támogatás összege?

A támogatás összege és intenzitása több tényező együttes értékelésétől függ. Meghatározó lehet az igénylő vállalat mérete, a projekt helyszíne, a beruházás vagy képzési program teljes költsége, az üzleti terv és a projekt részletes szakmai tartalma. Munkahelyteremtési projekt esetében a létrehozott pozíciók száma, a választott költségalap és a beruházás szerkezete is lényeges. Képzési támogatásnál a résztvevők száma, a képzések típusa, időtartama és költségvetése szintén befolyásolhatja az értékelést. Mivel egyedi döntésen alapuló támogatásról van szó, a pontos összeg mindig az adott projekt részletes vizsgálata alapján határozható meg..